Nste curso vai entender os conceitos de processo, desenho de processo, desenvolver habilidades para o levantamento de dados, aprender a identificar processos e atividades dentro da organização mapear, analisar, melhorar e modelar processos.
Esta formação é composto por 8 treinamentos e visa à capacitação profissional para assumir o papel de Gestor de Processos, fornecendo conhecimentos como mapear, modelar, medir, analisar e tomar decisões.
Com este curso irá aprender conceitos sobre indicadores de desempenho, métricas e KPI's, identificar e estabelecer os requisitos para subsidiar a definição dos indicadores, os conceitos para a implementação em conformidade a norma ISO 9001.
Com o curso você irá aprender Conceitos básicos do gerenciamento de projetos e à metodologia PMBoK, processos, atividades envolvidos na seleção, iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de um projeto.
Com este curso irá conhecer os fundamentos de BPM, gestão e processo de negócio, gerenciamento de processos, as diferenças da organização funcional e uma centrada, tecnologias habilitadoras, terá uma visão geral de frameworks de processos, qualidade, governança e uso de métricas.
Com esta formação de 7 cursos, estará apto a assumir papel de Gestor da Qualidade, fornecemos conhecimentos necessários para usar a qualidade como meio estratégico para o crescimento da empresa, gerenciando processos e etc.
Este Curso Online de NBR ISO Diretrizes para Treinamento Gestão da Qualidade na Educação é dirigido a todos os profissionais que queiram conhecer os requisitos da norma de Gestão da Qualidade na Educação.
Com este curso você irá Entender o porquê da existência de tantas normas diferentes, conhecer os requisitos comuns entre todas as normas e o que é tipicamente integrado, aprender como integrar, conhecer as etapas para implantação e executá-los.
Neste curso, você irá aprender Governança corporativa, antecedentes da Lei Sarbanes-Oxley certificação de controles internos pela administração conceitos em riscos, controles internos COSO e COBIT Gestão de riscos estratégicos.
Neste curso irá Compreender e manejar os princípios de gerenciamento de risco, conhecer exemplos de perigos e riscos e aprender a identificá-los, aprender os passos para realização de análise de risco, e as técnicas HAZOP, APPAPR, AAF e FMEA.
Esta formação é composta de 3 cursos onde vai Compreender e manejar os requisitos da norma NBR ISO 9001:2015 , desenvolver, implementar e realizar um programa de auditorias com base na 19011:2018, entender e ser capaz de usar as 7 Ferramentas Básicas da Qualidade.
Com este curso irá aprender como realizar planejamento pela metodologia BSC, elaborar missão, visão e valores da organização, como desenvolver as metas, para a concretizar as estratégias e como harmonizar os objetivos da organização com os objetivos
Neste curso você irá Entender gerenciamento por processos aprender como identificar e controlar os processos críticos em função da estratégiaconhecer e aprender a usar 7 ferramentas, conhecer os fatores críticos de sucesso e implementar a gestão.
Com este curso, você irá Aprender a história e os conceitos do programa 5S Housekeeping, entender a filosofia básica para implantação, como realizar auditoria, avaliação ou diagnóstico do programa.
Neste curso, você irá Entender os princípios de auditoria, NBR ISO 19011:2018 Aprender a desenvolver, implementar, realizar as atividades de auditoria planejar a auditoria, formar a equipe de auditores, na Gestão da Qualidade NBR ISO:9001:2015
Este Curso Online de TPM Total Productive Maintenance (Manutenção Produtiva Total) conduzirá você ao conhecimento da metodologia TPM, e, com as análises que faremos de teorias e de práticas, você vai ser capaz de atuar eficazmente na otimização do
Este Curso Online de 6 Sigma DMAIC Define, Measure, Analyse, Improve, Control é dirigido a todos os profissionais que queiram aprender a Metodologiao 6 sigma e ter uma visão geral das ferramentas e técnicas utilizadas.
Esta formação de 9 cursos, visa à sua preparação para assumir o papel de Gestor de SGI, ensinado a usar as normas como meio estratégico para apoiar o crescimento da empresa, gerenciar mudanças, aplicar ferramentas e atender a legislação.
Com este curso, você irá entender e ser capaz de usar as Sete Ferramentas Básicas do controle da Qualidade (Fluxograma, Histograma, Diagrama de Pareto, Carta de Controle, Diagrama de Dispersão, Lista de Verificação, Diagrama Ishikawa.
Com este curso você irá entender o ciclo PDCA e aprender a utilizá-lo para solução de problemas, conhecer as etapas do MASP, conhecer a aplicação prática para utiliza-lo para ações corretivas adequadas e eficazes.