Programa completo do curso
Unidade 1 – Os projetos e a Organização
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A profissão Gestão de Projetos
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Objetivos do Gestor de Projetos
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Ciclo de Vida dos Projetos
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Técnicas de Gerenciamento
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Projetos de Sucesso
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Vantagem de ser competitivo
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Geradores de Projetos
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Em busca de oportunidades
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Como trabalhar as necessidades
Unidade 2 – Concepção do Projeto
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Processo de Iniciação do Projeto
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Termo de Abertura
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Contrato / Acordo bilateral
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Declaração do Trabalho
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Fatores ambientais da empresa
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Ativo dos processos organizacionais
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Usando o Planejamento
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Duração do Projeto
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Monitoramento e Manutenção do Projeto
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Estratégia inicial
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Distribuindo tarefas para a equipe de projetos
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Partes envolvidas no Projeto
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Possíveis problemas em um Projeto
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Solucionando Conflitos
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Elaboração do Project Chartner
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Project Chartner
Unidade 3 - Planejamento e Prática
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Reconhecendo talentos para formação da equipe
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Como transmitir informações
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Distribuições de tarefas e processos gerenciais
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Caminho Crítico – Rede Pert / CPM
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Baseline ou Linha de Base
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Áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos
Unidade 4 – Execução e Conclusão
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Resumo de Planejamento
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Fator Humano
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Tipos de Estrutura
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Matrizes de Responsabilidades
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Histograma de recursos
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Execução do Projeto
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Controle do Projeto
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Diagramas de Gantt
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Dimensões do projeto a serem controladas
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Distribuições de responsabilidades de controle
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Gerentes de controle
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Balanced Scorecard (BSC)
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Encerramento de Contratos
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Relatórios de Conclusão
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Arquivos do Projeto
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Fechamento do Projeto
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Razões para o gerenciamento de projetos
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Conclusão