Curso de Gestão Orçamentária

Resumo do curso

Neste treinamento, os participantes terão a oportunidade de conhecer os elementos constituintes de uma boa gestão orçamentária, criando condições para analisar situações e prestar a melhor consultoria para a tomada de decisão estratégica.

Programa completo do curso

Curso de Gestão Orçamentária

14 e 21 de Setembro de 2019 – São Paulo – SP – Sábado

Definir o orçamento e os seus mecanismos de controle fazem parte da gestão orçamentária de uma empresa. Sem este planejamento orçamentário e seus controles fica difícil conseguir saber o retorno sobre o investimento e sobre o capital de uma empresa e, consequentemente, isso compromete a tomada de decisões que levem a empresa a ter lucro e uma ótima saúde financeira. Resumindo, não fazer uma boa gestão do orçamento é o primeiro passo para o fracasso financeiro de um negócio.

Neste treinamento, os participantes terão a oportunidade de conhecer os elementos constituintes de uma boa gestão orçamentária, criando condições para analisar situações e prestar a melhor consultoria para a tomada de decisão estratégica.

Objetivos do Curso de Gestão Orçamentária:

  • Identificar os tipos de orçamento aplicáveis em diferentes estilos de gestão.
  • Elaborar orçamentos destinados às pessoas físicas e jurídicas.
  • Interpretar os demonstrativos projetados.
  • Analisar os demonstrativos financeiros relacionados à gestão do capital de giro, do ciclo financeiro e do processo de criação de valor nas organizações.

Público Alvo: 

Profissionais da área financeira, que atuam em Tesouraria, Planejamento Financeiro, Controladoria e áreas correlatas e querem melhorar suas habilidades. Ou ainda aqueles que desejam começar a atuar com orçamento em suas empresas.

Metodologia:

Apresentação e discussão de tópicos relacionados ao conteúdo programático, seguidas de aplicação prática dos conceitos através da discussão de casos e situações rotineiras da função de Orçamento nas  empresas.

Conteúdo Programático:

Parte I. Apresentação

  • Visão Geral do Orçamento
  • Função de Controle e Função de Avaliação
  • Origens do Orçamento
  • Etapas do Orçamento
  • Princípios Gerais do Orçamento

Parte II. Operacionalização do Orçamento

  • Sistemas de Informações Gerenciais
  • Relatórios Gerenciais
  • Controle Orçamentário
  • Tipos de orçamento e modelo de gestão
  • Orçamentos operacionais (Vendas, Produção, Despesas, Gastos Fixos e Investimentos (Capex)
  • Orçamento na Administração Pública
  • Projeções de Orçamentos: orçamento financeiro e orçamento de caixa
  • Projeções de Demonstrações Financeiras: Balanço Patrimonial e D.R.E.

 Parte III. Análise das demonstrações financeiras para gestão orçamentária

  • Indicadores Financeiros (estrutura, liquidez, atividade e rentabilidade)
  • Análise e aplicabilidade de Demonstrações Financeiras projetadas
  • Avaliação do modelo custo-volume-lucro (margem de contribuição e ponto de equilíbrio)
  • Estudo de caso: exercício proposto
  • Espaço para discussão
  • Encerramento 

Carga Horária: 16 horas

Informações Importantes:

Modalidade: Presencial e on line – transmissão ao vivo do curso para os alunos que não puderem estar presencialmente no local da aula. Mesmo a distância os alunos poderão tirar suas dúvidas e interagir com o professor e com a turma.

Data: 14 e 21 de Setembro de 2019

Horário: 8h30 às 17h30

Local: Rua Flórida, 1568 – Cidade Monções – Próximo a Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini – São Paulo, SP

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