Curso Analista de Recursos Humanos

Resumo do curso

Preparar o aluno para o mercado de trabalho, qualificando o para exercer a função de Analista de Recursos Humanos. O alunos serão qualificados para atuarem no treinamento dos colaboradores, no recrutamento e seleção internos ou externos, na administração dos salários e benefícios, e em outras áreas

Outras informaçoes

Curso Analista de Recursos Humanos Carga Horária 507hsDuração entre 5 e 10 meses

Programa completo do curso

Curso Analista de Recursos Humanos

 

Carga Horária: 507hs

Duração: 10 meses

Autores: João Batista Vieira Bonome; Denise Regina Stacheski; José de Oliveira Franco; Fabiano de Andrade Caxito; Walter Franco Lopes da Silva; Cláudia Salles Vilela Vianna; Edson Ganymedes Costa; Kelly Cristina Benetti; Marcos Baptista Lopes Dalmau; Harduin Reichel; Rui Bocchino Macedo; Elen Gongora Moreira; Deise Leia Farias Hofmeister; Fábio Cássio Costa Moraes; Marilsa de Sá Rodrigues Tadeucci; Adriano J. Teiga; Renato Vieira Ribeiro;

 

Objetivo: Preparar o aluno para o mercado de trabalho, qualificando o para exercer a função de Analista de Recursos Humanos. O alunos serão qualificados para atuarem no treinamento dos colaboradores, no recrutamento e seleção internos ou externos, na administração dos salários e benefícios, nas avaliações de desempenho, nas questões trabalhista, na visão estratégica dos recursos humanos, na gestão de pessoas  e liderança, no planejamento de carreira e formação de competências,  aplicação de incentivos e recompensas, além de aprenderem conceitos para prezar pelo desenvolvimento pessoal e profissional deles e dos colaboradores e pela satisfação , higiene , segurança e saúde no trabalho. Os alunos estudarão a administração - teorias e técnicas, como comunicar-se no ambiente coorporativo (comunicação e redação de textos no ambiente de trabalho), recrutamento e seleção, cargos e salários, benefícios e serviços, legislação trabalhista e previdenciária, processos trabalhistas, avaliação e desempenho, treinamento e desenvolvimento, segurança, saúde, higiene e medicina do trabalho, e clima organizacional, formação de competências, incentivo e recompensas, motivação e liderança, planejamento e desenvolvimento de carreira, gestão de pessoas, estratégias de gestão de pessoas, estratégias empresariais e de RH.

 

 

 

Os Cursos Profissionalizantes EAD Qualify são online e atendem desde quem ainda não possui uma atividade profissional e pretende se qualificar para o mercado de trabalho até quem já exerce uma atividade profissional e não possui tempo para estudar e atualizar-se para conquistar melhores posições na empresa ou buscar outro emprego. Os cursos EAD Qualify proporcionam ao aluno poder estudar em suas horas vagas e em qualquer local que possua internet, recebendo um conteúdo educacional de altíssimo nível dentro de uma linguagem de fácil assimilação, e ainda com o recebimento do seu certificado em casa. Tudo isso, com um custo extremamente accessível para todas as faixas econômicas da sociedade. Caso o aluno já esteja empregado, ele poderá dar facilmente um UP em sua carreira profissional! Enfim, os Cursos Profissionalizantes EAD Qualify são uma solução que vieram para ficar em termos qualificação e capacitação profissional da sociedade em larga escala com custos acessíveis! O projeto dos cursos EAD Qualify foi concebido para atender individualmente as diferentes necessidades dos alunos, o aluno estudará no seu ritmo e no seu tempo. Esta é uma das grandes vantagens que a educação à distância traz, os alunos avançam conforme o próprio ritmo e conhecimento, atendendo individualmente cada necessidade e disponibilidade. Outra grande vantagem é que todo o material didático no formato PDF já esta incluído no valor do curso.

Nossos cursos online tem como base legal o Decreto Presidencial N° 5.154, de 23 de julho de 2004, Art. 1° e 3°.

Metodologia:

O aluno assistirá as videoaulas pela internet e terá o auxílio do livro em formato PDF. As videoaulas são de fácil compreensão, dinâmicas e atendem cada capítulo existente nos livros, que são de fácil leitura e oferecem exercícios para a fixação dos conteúdos. Assim que se considerar apto para realizar a prova, o aluno terá três chances para atingir a nota 5,0 e ser aprovado. Cada disciplina terá sua prova específica e para obter o certificado final o aluno precisará ser aprovado em todas as matérias do curso.

 

Avaliação:

A avaliação estará disponível após 2 dias contados a partir da confirmação de compra, e deverá ser realizada dentro do prazo de acesso ao curso. A prova consiste em 10 questões de múltipla escolha que abordam o conteúdo estudado durante o curso e cada uma delas vale 1,0 ponto. O aluno deverá atingir uma nota igual ou maior a 5,0 para ser aprovado, ou seja, deve acertar no mínimo 5 questões. A nota obtida poderá ser visualizada imediatamente após a conclusão da prova. O certificado será liberado para ser impresso pelo aluno. Caso o aluno não atinja a nota mínima, ele terá mais duas oportunidades, dentro do prazo de acesso ao curso, para realizar novamente a prova e alcançar a média exigida. As provas devem conter questões diferentes a cada tentativa.

 

 

 

Módulo 1 – 30 dias

 

Princípios de Administração

Autor: João Batista Vieira Bonome
- Mestrando em Administração Pública com ênfase em Políticas Sociais pela Fundação João Pinheiro;
- Pós-Graduado em Relações de Trabalho e Negociações pelo Instituto de Educação Continuada (IEC) da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas);
- Graduado em Administração de Empresas pela PUC Minas.

Conteúdo:

:: História da Administração
:: A Revolução Industrial e a Administração
:: O planejamento e suas principais características
:: A organização e suas principais características
:: A liderança e suas principais características
:: O controle e suas principais características
:: As habilidades administrativas e suas características
:: Ambiente organizacional e as implicações para o gerenciamento
:: O empreendedorismo como nova possibilidade gerencial para administradores
:: Teorias administrativas

Carga Horária: 30 horas

 

Comunicação Empresarial e Correspondência

Autor: Denise Regina Stacheski
Doutoranda em Distúrbios da Comunicação - UTP

Conteúdo:
:: Comunicação nas organizações;
:: Públicos organizacionais e veículos de comunicação;
:: Gêneros e documentos empresariais modernos;
:: Língua padrão escrita, qualidade e argumentação;
:: Redação de textos empresariais.

Carga Horária: 10 horas

 

 

Módulo 2 – 30 dias

 

Recursos Humanos : Fundamentos e Processos

Autor: José de Oliveira Franco
- Pós-Graduado em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Paulista (Unip);
- MBA Executivo pela Universidade do Novo México;
- Graduado em Psicologia pela Unip;
- Mais de 20 anos de experiência na área de RH, exercendo cargo de Gerente de RH em empresas de Médio e Grande Porte.

Conteúdo:

:: Recursos Humanos no tempo
:: O processo evolutivo da área de RH
:: O planejamento estratégico de RH
:: O processo de comunicação em RH
:: Liderança em Recursos Humanos
:: O processo motivacional
:: Clima organizacional
:: A competência do profissional de RH
:: Trabalho em equipe
:: Transformando o RH em um centro de resultados

Carga Horária: 30 horas

 

Recrutamento e Seleção de Pessoas

Autor: Fabiano de Andrade Caxito
- Doutorando e Mestre em Administração pela Universidade Nove de Julho (Uninove);
- MBA em Recursos Humanos pela Universidade Cidade de São Paulo (Unicid);
- É coordenador de cursos de Pós-Graduação lato sensu em Logística das Operações Comerciais e Negócios Internacionais, professor dos cursos de Marketing, Logística e Recursos Humanos da Unicid, instituição na qual atua também como assessor de Assuntos Comunitários, Culturais e de Extensão.

Conteúdo:

:: Estrutura da área de Recursos Humanos            
:: Recrutamento        
:: Recrutamento interno e externo        
:: Seleção de pessoas                
:: Entrevistas de seleção            
:: Estrutura de uma entrevista de seleção            
:: Provas de conhecimento e testes psicológicos            
:: Técnicas vivenciais                
:: Integração ao ambiente de trabalho            
:: Tópicos avançados de Recrutamento e Seleção

Carga Horária: 30 horas

 

 

Módulo 3 – 30 dias

 

Cargos, Salários e Remuneração

Autor: José de Oliveira Franco
- Pós-graduado em Administração de Recursos Humanos pela Universidade Paulista (Unip);

- MBA Executivo pela FAAP e New Mexico University – EUA;

- Graduado em Psicologia pela Unip;

- Mais de 20 anos de experiência na área de RH, exercendo cargo de Gerente de RH em empresas de Médio e Grande Porte;

- Desenvolveu projetos de Remuneração, Avaliação de Desempenho, Competências, Treinamento e Desenvolvimento;

- Professor universitário, consultor e palestrante nessas áreas.

Conteúdo:

:: Conceitos básicos para iniciar uma estrutura de remuneração
:: Princípios gerais para a montagem da estrutura de cargos e salários
:: As etapas para a construção do Plano de Cargos e Salários (PCS)
:: Divulgação do projeto e introdução à descrição de cargos
:: Descrição e especificação dos cargos
:: Avaliação e classificação dos cargos
:: Métodos quantitativos de avaliação de cargos
:: Métodos sistêmicos e introdução à pesquisa
:: Avaliação de cargos a partir do manual e montagem da estrutura salarial
:: Política salarial, enquadramentos e estratégias de remuneração

Carga Horária: 30 horas

 

Benefícios e Serviços

Autor: Walter Franco Lopes da Silva
- Mestre em Ciências Sociais pela University of London, Institute for Latin American Studies;

- Pós-Graduado em Economia de Empresa e Graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP);

- Atua como Consultor de Investimentos e Novos Negócios desde 2001;

- Trabalhou por 12 anos no mercado financeiro, tendo exercido funções comerciais e de análise de investimentos em instituições financeiras de grande porte como Banco JPMorgan e BankBoston no Brasil, México e Inglaterra;

- Professor de Economia e Administração nos cursos de Bacharelado, Pós-Graduação e Graduação Tecnológica da Universidade Cidade de São Paulo (UNICID) desde 2003.

Conteúdo:

:: Benefícios e serviços no século XXI
:: Busca da eficiência e produtividade
:: Implantação de um plano de benefícios e serviços
:: Excelência na administração
:: Previdência Social e Privada no Brasil

Carga Horária: 15 horas

 

 

Módulo 4 – 30 dias

 

Legislação Trabalhista, Previdenciária e Contratos
Autor: Cláudia Salles Vilela Vianna
- Mestre em Direito pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR);
- Graduada em Direito pela Universidade de Uberaba;
- Membro Benemérito do Instituto Brasileiro de Direito Previdenciário.

Conteúdo:

:: Admissão de empregados            
:: Contratos de trabalho                        
:: Duração do trabalho                    
:: Intervalos para alimentação e repouso                    
:: Remuneração, salários e trabalho noturno                    
:: Férias e gratificação natalina                    
:: Folha de pagamento, contribuição previdenciária e depósito de FGTS                    
:: Rescisão contratual e exame médico demissional                    
:: Homologação, indenização adicional e modalidades de rescisão                        
:: Rescisão contratual por justa causa    

Carga Horária: 27 horas

 

Processos Trabalhistas

Autor: Edson Ganymedes Costa
- Pós-Graduado em direito e Processo do Trabalho pela Universidade Presbiteriana Mackenzie;
- Pós-Graduado em Docência no Ensino Superior pela Universidade Cidade de São Paulo (Unicid);
- Graduado em Direito.

Conteúdo:

:: Rotinas Trabalhistas I
:: Rotinas Trabalhistas II
:: Do Processo Trabalhista
:: Do Processo Administrativo do Trabalho
:: Do Processo de Execução Fiscal

Carga Horária: 15 horas

 

 

Módulo 5 – 30 dias

 

Avaliação de Desempenho

Autores: Marcos Baptista Lopes Dalmau
- Doutor e Mestre na área de Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC);

- Graduado em Administração pela UFSC;

- Atualmente é professor do curso de Administração na UFSC, avaliador do MEC, membro do Conselho Editorial de Revistas Científicas e artigos encaminhados a eventos nacionais e internacionais.
Kelly Cristina Benetti
- Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC);

- Graduada em Ciências da Administração pela UFSC;

- Atualmente é professora substituta da UFSC e pesquisadora do Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária (INPEAUUFSC).

Conteúdo:

 :: Em que consiste avaliar
:: Padrões de desempenho no cargo
:: Políticas e procedimentos
:: Tipos de avaliação
:: Modelos de avaliação de desempenho
:: Criação e implantação do método 360º
:: Relações de feedback
:: Treinamento e desenvolvimento do processo comunicacional
:: Falhas mais comuns na avaliação de desempenho
:: Implantação da avaliação de desempenho

Carga Horária: 30 horas

 

Treinamento e Desenvolvimento

Autor: Harduin Reichel
Doutor em Desenvolvimento Local pela Universidad Complutense de Madrid – Espanha (UCM). Mestre em Sociologia pela Universidad Lomas de Zamorrda – Argentina (ULZ). Especialista em Metodologia do Ensino Superior pela Universidade do Rio Grande do Sul (URGS). Especialista em Administração de Empresas pelas Faculdades Unidas Católicas do Mato Grosso (FUCMT/INPG). Especialista em Administração de Recursos Humanos pelas FUCMT/INPG. Especialista em Administração de Marketing e de Comercio Exterior pela Universidade Católica Dom Bosco (UCDB/INPG). Especialista em Comércio Exterior e Negócios Internacionais (UCDB/INPG). Graduado em Administração pela Faculdade de Administração e Economia (FAE) – Curitiba.

Conteúdo:

:: Planejamento estratégico e o treinamento e desenvolvimento de pessoas
:: Estratégias de treinamento e o ciclo de vida dos negócios
:: Métodos e técnicas de treinamento e o ciclo de vida dos negócios
:: O gestor de treinamento como facilitador no desenvolvimento de pessoas
:: Mecanismos de avaliação e validação do treinamento
:: Treinamentos técnicos e comportamentais
:: Formas de aplicação de T&D e seus benefícios
:: Fatores que contribuem para o sucesso do treinamento
:: Processo de controle do treinamento e seus benefícios para a empresa
:: Custo e investimento em treinamento

Carga Horária: 30 horas

 

 

Módulo 6 – 30 dias

 

Segurança, Saúde, Higiene e Medicina do Trabalho

Autor: Rui Bocchino Macedo
- Pós-Graduado em Medicina do Trabalho pela Universidade Federal do Paraná (UFPR);
- Graduado em Medicina pela Universidade Luterana do Brasil (Ulbra);
- Responsável Técnico pelo Serviço de Engenharia e Saúde Ocupacional (SESAO) da UFPR.

Conteúdo:

:: Introdução à Segurança, Saúde, Higiene e Medicina do Trabalho;                        
:: Atestados Médicos;                    
:: Terceirizações;                        
:: Legislação de Segurança, Saúde, Hiegiene e Medicina do Trabalho;                        
:: Normas Regulamentadores - NR(s);                        
:: Riscos ocupacionais;                        
:: Acidentes de trabalho;                        
:: Doenças ocupacionais;                        
:: Previdência Social;                        
:: Qualidade de vida, saúde e trabalho.

Carga Horária: 30 horas

 

Clima Organizacional

Autor: Elen Gongora Moreira
- Mestre em Psicologia Experimental: Análise do Comportamento - PUC-SP;

- MBA em Gestão Empresarial - FGV;

- Especialista em Psicoterapia na Análise do Comportamento - UEL;

- Graduada em Psicologia - Centro de Estudos Superiores de Londrina.

Conteúdo:

:: O ambiente organizacional e as constantes mudanças
:: Gestão do clima organizacional
:: Diagnóstico organizacional
:: Modelos de diagnóstico de clima e cultura organizacional
:: Pesquisa de clima organizacional
:: Tabulação dos dados e análise dos resultados da pesquisa de clima organizacional
:: A importância do feedback na pesquisa de clima organizacional
:: A comunicação no ambiente de trabalho
:: Assertividade no ambiente de trabalho
:: Plano de ação estratégico em Gestão de Pessoas

Carga Horária: 30 horas

 

 

Módulo 7 – 30 dias

 

Planejamento e Desenvolvimento de Carreira

Autor: Deise Leia Farias Hofmeister
- Pós-Graduada em Pedagogia Empresarial pela Universidade Tuiuti do Paraná (UTP);
- Graduada em Pedagogia com Concentração em Magistério e Supervisão Escolar pela Universidade Federal do Paraná (UFPR);
- Atua como professora do Grupo Opet, nas disciplinas de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, Fundamentos de Gestão, Gestão de Pessoas, Técnicas de Negociação e Marketing Pessoal. Atua como instrutora de treinamento e desenvolvimento.

Conteúdo:

:: Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira
:: Objetivos do planejamento de carreira
:: Planejamento de carreira
:: Ascensão e sucesso profissional
:: Programação de carreiras

Carga Horária: 15 horas

 

Formação de Competências

Autor: Fábio Cássio Costa Moraes
- Mestre em Engenharia Civil - UFRGS;
- Especialista em Geoprocessamento - Unisinos/RS;
- Graduado em Arquitetura e Urbanismo - Unisinos/RS.

Conteúdo:

::Competências: o Conceito e sua Evolução Histórica
::Competências Individuais e Organizacionais
::Competências, Estratégia Competitiva e Educação Corporativa
::O Sistema de Mapeamento de Competências nas Organizações
::Competências, Gestão de Carreiras e Sistemas de Recursos Humanos

Carga Horária: 15 horas

 

 

Módulo 8 – 30 dias

 

Incentivos e Recompensas

Autor: Ellen Gongora Moreira
Mestre em Psicologia Experimental: Análise do Comportamento pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (Isae). Especialista em Psicoterapia na Análise do Comportamento pela Universidade Estadual de Londrina (UEL). Graduada em Psicologia pelo Centro de Estudos Superiores de Londrina (Cesulon). Atua como consultora em diversas empresas e também como docente
em cursos de graduação e pós-graduação.

Conteúdo:

:: Recompensas, incentivos e punições no ambiente de trabalho
:: O caráter multivariado das recompensas e incentivos
:: Métodos de remuneração
:: Salário indireto: benefícios e planos flexíveis
:: Planos de incentivo

Carga Horária: 15 horas

 

Motivação e Liderança

Autor: Marilsa de Sá Rodrigues Tadeucci
- Doutora em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie;
- Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie;
- Graduada em Psicologia pela Faculdade Salesiana de Filosofia, Ciências e Letras.

Conteúdo:

:: Conceitos de motivação
:: Teorias sobre motivação
:: Abordagem comportamental de motivação
:: Como motivar as pessoas no ambiente de trabalho
:: Lideranças nos diversos contextos
:: Teoria de liderança com base nos traços de personalidade
:: Teoria dos estilos comportamentais
:: Teorias situacionais
:: Abordagens recentes de liderança
:: Como liderar reuniões

Carga Horária: 30 horas

 

 

Módulo 9 – 30 dias

 

Gestão de Pessoas

Autor: Adriano J. Teiga
Doutorando em Psicologia do Desenvolvimento e Educação pela Universidade de Santiago de Compostela – Espanha. Especialista em Metodologia do Ensino Superior. Formado em Psicologia pela UFRGS.erior. Formado em Psicologia pela UFRGS.

Conteúdo:

:: A Importância da Gestão de Pessoas

:: O Tripé do Trabalho com Pessoas

:: Recrutamento e Seleção

:: A Entrevista

:: O Treinamento

:: Motivação

:: Benefícios

:: Avaliação de Desempenho

:: Endomarketing

:: Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho

:: Estresse - Origem e Funcionamento

:: Estresse - Manejo

:: O Departamento de Pessoal

:: SIG - Sistemas de Informações Gerenciais

:: Desenvolvimento Organizacional

Carga Horária: 45 horas

 

Estratégia de Gestão de Pessoas

Autores: Marcos Baptista Lopez Dalmau
Doutor e mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Graduado em Administração pela mesma instituição. Atualmente é professor da disciplina de Recursos Humanos do curso de Administração na UFSC. Ministra aulas no curso de pós-graduação em Administração (mestrado) e em cursos de especialização realizados pela mesma instituição. Avaliador do MEC, membro do Conselho Editorial de Revistas Científicas e avaliador de artigos. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos.
Kelly Cristina Benetti Tonani Costa
Doutoranda em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Mestre em Administração e graduada em Ciências da Administração pela UFSC. Atualmente é professora substituta da UFSC e bolsista pesquisadora do Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária (INPEAU/UFSC). Possui diversas publicações em periódicos e eventos nacionais e internacionais. Tem experiência na área de Administração com ênfase em Educação a Distância e Pesquisa, atuando principalmente nos seguintes temas: Administração Geral, Gestão Universitária, Educação a Distância, Competências, RH e Pesquisas em Administração.

Conteúdo:

:: RH estratégico;
:: Conceitos de competências;
:: Gestão por competências;
:: Mapeamento por competências;
:: Visão estratégica dos processos de RH.

Carga Horária: 15 horas

 

 

Módulo 10  – 30 dias

 

Estratégias Empresariais e de RH

Autor: Renato Vieira Ribeiro

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Mestre em Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR).

Especialista em gerência de RH, em Engenharia Econômica, em Marketing e Propaganda e em Finanças pela FAE Centro Universitário.

Graduado em administração pela FAE.

Conteúdo:

:: Fundamentos da estratégia;

:: Cenários de transformação empresarial;

:: Utilizando a estratégia para conquistar mercado;

:: O ambiente em que as empresas operam;

:: Análise do ambiente operacional ou de tarefa;

:: Análise do ambiente interno;

:: Ferramentas do diagnóstico ambiental;

:: O planejamento estratégico;

:: Modelo e decisões estratégicas;

:: Controle estratégico;

:: Recursos Humanos como negócio;

:: Planejamento de Recursos Humanos;

:: Gerenciamento estratégico de Recursos Humanos;

:: A organização do trabalho;

:: Implantando a gestão estratégica de Recursos Humanos.

Carga Horária: 35 horas

 

Tópicos Avançados em Recursos Humanos

Autor: Fábio Cássio Costa Moraes           
Doutorando em Administração pela FEA/USP.
Mestre em Economia pela PUC/SP.  MBA em Recursos Humanos pela FIA/USP.
Coach certificado pela Lambent do Brasil e membro da Comunidade Internacional de Coaching.

Conteúdo:

:: Downsizing                       
:: O projeto de downsizing                       
:: Resizing                       
:: O conceito de terceirização                       
:: Empowerment                       
:: Princípios do coaching                   
:: Ferramentas de mapeamento do coaching                   
:: Ferramentas de desenvolvimento e mensuração de resultados do coaching                 
:: Mentoring                       
:: Benchmarking 

Carga Horária: 30 horas

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