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Transmitir informações que propiciem aos participantes uma geral da Metodologia FEL (Front End Loading).
Proporcionar aos participantes, conhecimentos nos conceitos inerentes à Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação.
Dirigido a engenheiros e técnicos, gerentes de manutenção, chefes de departamentos, supervisores e profissionais ligados à manutenção e produção, o curso de Planejamento e Controle da Manutenção tem como objetivo introduzir o tema, apresentando o cenário atual, vantagens e desvantagens e formas de a
Dirigido a profissionais de nível técnico e superior que desejam conhecer a aplicação da contabilidade na tomada de decisões da empresa, o curso tem por objetivo abordar a importância da área dentro e fora do ambiente empresarial e os tipos de contas contábeis.
O mercado de produtos e prestação de serviços tem exigido cada vez mais profissionais com conhecimento multiespecialista. A aplicação de técnicas e habilidades gerenciais no planejamento e ordenamento de tarefas possibilita melhores resultados na otimização de custos, prazos, recursos humanos e mate
Identificar os diagramas de processo do negócio da empresa contratante (cliente)Compreender como medir o avanço em cada fase de Engenharia do Empreendimento.
Apresentar os processos de gestão da qualidade de projetos e como as diretrizes da norma ISO 10006 pode contribuir para assegurar os melhores resultados no Gerenciamento de Projetos.
- Compreender a importância do processo de orçamentação em Projetos Industriais- Desenvolver o processo de orçamentação em todas as suas etapas- Orientar sobre onde procurar informações para estimativas- Compreender a diferença entre RFQ, RFP e outras metodologias de cotação de preço.
Transmitir informações que propiciem os participantes ter a visão integrada de gerenciamento de projetos, aplicado à indústria de construção civil, conforme a metodologia do PMI.
Identificar os riscos do projeto e desenvolver estratégias para reduzi-los ou, se possível, evitá-los.
Fornecer aos profissionais uma visão geral das ferramentas e técnicas de planejamento e controle de projetos industriais, tendo como base a metodologia do Project Management Institute PMI.